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Gestión por competencias: ?hacia una nueva cultura organizativa en la gestión de enfermería?
Epifanio Fernández Collado
2005-04-01

Introducción

Como no podía ser de otra manera, los hechos cambiantes, trasformadores, que evolucionan y se desarrollan por imperativos políticos y sociales, han influenciado al Hospital en la búsqueda de la eficiencia y de la excelencia. Esta influencia, como trataré de argumentar en el caso del Hospital, ha venido en una proporción mayor desde la lógica dominantes, desde la acción empresarial, recurriendo preferentemente a los instrumentos y técnicas de las ciencias económicas, mientras otros hechos sociales, las personas, los profesionales, las relaciones que se construyen o se crean en su seno de prestación de servicios y que resultan más asequibles a los métodos de las ciencias sociales y humanas no han tenido el lugar, que desde mi posición considero relevante. Si no consideramos a las personas y los profesionales como personas y con responsabilidades, no tiene sentido implantar la gestión por competencias.

 
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