Adrian MacKenzie, Gail Tomblin Murphy
Centro Colaborador de la OMS para la Planificación y la Investigación en Recursos Humanos para la Salud, Universidad de Dalhousie, Halifax, Canadá.
Contacto: Gail Tomblin MurphyWHO Collaborating Centre on Health Workforce Planning and Research, Dalhousie University, 905-1660 Hollis Street, Halifax, Nova Scotia, B3J 1V7, Canada; gail.tomblin.murphy@dal.caComentario sobre: Twigg D, Duffield C, Bremner A y cols. The impact of the nursing hours per patient day (NHPPD) staffing method on patient outcomes: a retrospective analysis of patient and staffing data. Int J Nurs Stud 2011; 48: 540–8 [CrossRef][Medline].Implicaciones para la práctica y la investigación - Los hallazgos de este estudio se corresponden con la evidencia previa que establece una relación entre la cantidad de personal de enfermería y los resultados en los pacientes y es importante para los responsables de los servicios y otras grupos de interés los tengan en cuenta.
- En futuros trabajos se deberá evaluar a todos los pacientes que puedan verse afectados por las políticas de los servicios de salud y también tendrán que utilizarse métodos más rigurosos para investigar una posible relación causal entre dichas políticas y los resultados en los pacientes.
ContextoLos estudios demuestran que la cantidad de personal de enfermería suele estar relacionada con los resultados de los pacientes, lo cual ha llevado a proponer un mínimo legal de personal de enfermería, sin embargo, no se sabe si este tipo de políticas son efectivas. Para que la planificación y prestación de los servicios sanitarios sea eficiente es vital realizar un seguimiento y evaluación continuos de las políticas y las prácticas. En consecuencia, era pertinente analizar el efecto de la política de personal basada en horas de enfermería por paciente y día...