El cuadro de mando integral (CMI) es un instrumento utilizado como técnica de control de gestión en sanidad para ayudar a implementar la estrategia de la organización en todos los procesos que gestiona. Su adopción requiere de una adaptación previa a las especificidades de cada proceso asistencial. En este artículo se analizará la aplicabilidad del CMI al proceso asistencial integrado (PAI) de embarazo, parto y puerperio al objeto de
realizar un eficiente seguimiento y control de los principales indicadores de gestión implicados en el mismo. Se ha llevado a cabo una revisión narrativa de los artículos publicados en español entre enero de 2000 y diciembre de 2018 en las bases de datos: PubMed, Cochrane, MEDES, CUIDEN y Science Direct, y que versen sobre la utilización del cuadro de mando integral en sanidad y específicamente en el servicio de Ginecología-Obstetricia. Se han considerado de interés 27 referencias bibliográficas, aunque solo siete de ellas cumplen con todos los criterios impuestos. Aunque no se han encontrado estudios con aplicaciones específicas al campo de la Ginecología-Obstetricia se encuentra que su aplicación es perfectamente posible, desarrollando un CMI específico para el proceso asistencial del embarazo con 25 indicadores.