Aladefe
Validación de escala de liderazgo y gestión en enfermeros del hospital Dr. HERNÁN HENRÍQUEZ ARAVENA, Temuco, años 2011-2012
Rev. iberoam. educ. investi. Enferm. 2012; 2(1):27
Edith Rivas Riveros
2012-01-23

Introducción

Proyecto de Investigación en postulación a la Dirección de Investigación de la Universidad de La Frontera.
Introducción: el liderazgo en salud se comprende como la base en el desarrollo del Modelo de Gestión Clínica, el cual facilita la consecución de la misión, la visión y el desarrollo de valores, permitiendo a los profesionales asumir acciones y comportamientos personales que lleven a asegurar un desarrollo del sistema de gestión de la organización.
Objetivos: validar la escala de liderazgo y gestión en enfermeros del Hospital Dr. HHA, Temuco, años 2011-2012.
Metodología: estudio de corte transversal que determina validez y confiabilidad de la Escala Psicométrica del Inventario de Liderazgo y Gestión. La unidad de análisis se constituye por los ítems organización y tareas, información y comunicación, desarrollo y apoyo de subordinados, cooperación y análisis-decisiones. La muestra es no probabilística, intencionada. La recolección de la información se realizó a través de la Escala Psicométrica del Inventario de Liderazgo y Gestión. La investigación cumplió con los requisitos éticos de Ezequiel Emmanuel.
Resultados: en la adaptación cultural con método traducción-retrotraducción, existió equivalencia con la versión original. En validez de fachada se logró concordancia cercana al 100%. En el perfil de la muestra, la edad promedio fue de 34,5 años, desviación estándar 0,316 y años trabajando promedio 9,1. El 90,90% fueron mujeres, solteras 72,72%, trabajaban con sistema de turnos un 63,63% y el 72,72% había realizado cursos de gestión. En distribución porcentual de los ítems: “puede describir y explicar las decisiones tomadas en el nivel de la organización en el Hospital” reunió el 45,45%, y el ítem “puede describir y explicar las consecuencias de las decisiones políticas” el 90,90%, en las categorías en menor medida y en ninguna medida. El ítem “sabe realizar las preguntas en gestión clínica en los niveles del Hospital y cómo lograr impacto” reunió el 74,34% y “tiene conocimiento acerca de las leyes, acuerdos y directrices que afectan al personal del Hospital” un 63,63% en las categorías en muy menor medida, en menor medida y en ninguna medida.
Discusión y conclusiones: se muestra déficit en toma de decisiones, resolución de conflictos, lo que implica limitaciones en gestión clínica (delegación) y legislación. También son deficientes la información y comunicación. Así, para evaluar la gestión de las unidades descritas, se requieren instrumentos validados para estimar el recurso humano, la toma de decisiones y la comunicación, aspectos que inciden en una gestión eficiente.

 

 
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