EBE
Análisis del discurso: los cambios en los resultados de los pacientes coinciden con el incremento de horas de enfermería
Adrian MacKenzie, Gail Tomblin Murphy
2012-05-28

Introducción
Adrian MacKenzie, Gail Tomblin Murphy
Centro Colaborador de la OMS para la Planificación y la Investigación en Recursos Humanos para la Salud, Universidad de Dalhousie, Halifax, Canadá.

 
Contacto: Gail Tomblin Murphy
WHO Collaborating Centre on Health Workforce Planning and Research, Dalhousie University, 905-1660 Hollis Street, Halifax, Nova Scotia, B3J 1V7, Canada; gail.tomblin.murphy@dal.ca

Comentario sobre: Twigg D, Duffield C, Bremner A y cols. The impact of the nursing hours per patient day (NHPPD) staffing method on patient outcomes: a retrospective analysis of patient and staffing data. Int J Nurs Stud 2011; 48: 540–8 [CrossRef][Medline].

Implicaciones para la práctica y la investigación
  • Los hallazgos de este estudio se corresponden con la evidencia previa que establece una relación entre la cantidad de personal de enfermería y los resultados en los pacientes y es importante para los responsables de los servicios y otras grupos de interés los tengan en cuenta.
  • En futuros trabajos se deberá evaluar a todos los pacientes que puedan verse afectados por las políticas de los servicios de salud y también tendrán que utilizarse métodos más rigurosos para investigar una posible relación causal entre dichas políticas y los resultados en los pacientes.
Contexto
Los estudios demuestran que la cantidad de personal de enfermería suele estar relacionada con los resultados de los pacientes, lo cual ha llevado a proponer un mínimo legal de personal de enfermería, sin embargo, no se sabe si este tipo de políticas son efectivas. Para que la planificación y prestación de los servicios sanitarios sea eficiente es vital realizar un seguimiento y evaluación continuos de las políticas y las prácticas. En consecuencia, era pertinente analizar el efecto de la política de personal basada en horas de enfermería por paciente y día...
 
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