La nuevas Unidades de Gestión Clínica de Cuidados Críticos y Urgencias (UGCyU) pueden ofertar un modelo organizativo que se adapte mejor a las necesidades asistenciales actuales y que fomente la implicación del personal en la gestión de todos los aspectos relativos a su trabajo y para sus aspiraciones de desarrollo profesional.  
En la actualidad las UGC de CCyU parece que no están consiguiendo penetrar en la profesión enfermera de manera efectiva.
Este déficit tiene lugar a pesar de que es lógico que promover de manera individualizada el desarrollo de determinadas aptitudes, actitudes y funciones entre el personal atendiendo a las diversas funciones o esferas que comprenden a todo profesional es una tarea mucho más fácil una vez que se parcela el número de profesionales creando las UGC.
Según esto se debería aprovechar las ventajas que supone la creación una de las UGC de CCyU para establecer mecanismos que contribuyan a que la profesión enfermera avance para el bien del paciente. Es muy posible que con el tiempo estas unidades consigan el rodaje y autonomía suficiente para poder cumplir estas expectativas.